通过借鉴“人、、货、、
、
、场”的经营方法论，，基于现有积分体系打造的线上权益超市，，，尊龙时凯近期助力多家区域性银行权益商城成功上线。。。对现有线上服务渠道进一步优化升级，，，丰富了兑换渠道，，
，，为客户提供更深层、
、
、精细化的服务，，结合本地优势，，更好的维护存量客户、、、吸引带动新客户。。。。

｢人｣的方面
：细分客户群体，
，，，针对不同客户群多样化的差异化需求
，，，，做好客户的营销和运营，，，配套相应的产品权益、、
、渠道接触及运营支持，，让客户的满意度越来越高。。
。。

例如
：在中老年客户群体中
，，此类客群积分累积源头偏向存款
、、、理财，，
，因文化背景差异和身体原因，，
，该客群对智能手机应用和依赖较低，，，很少有能力在商城兑换礼品
，，，升级后向网点共享兑换通道，，
，，通过大堂经理进行代客兑换礼品
，，，解决了这部分客群积分的有效转换
。。。。

｢货｣的方面
：为客户提供了更多的
、
、、
、更优质的本地化商品的选择性，，，商城商品种类包括如实物商品（家用电器、、美妆护肤、、、、数码、、
、电脑办公、、食品饮料、
、、、厨具、、、、母婴、、、家庭清洁、、、个人护理、
、、、宠物生活
、、汽车用品、、、家具日用、
、运动户外、、、、钟表眼镜、
、、珠宝首饰
、、、、箱包皮具）、、、虚拟商品（音视频会员、、、、手机通讯、、、加油卡）等，
，，，累计商品数量超过七万
。
。。。可以享受购物折扣优惠，，，让客户更加轻松购物，
，增加了行内用户的粘性。。整合商城物流供应，，，，提高商品配送效率，，，，接入具有本地特色的商品供应链服务体系
，，，为客户带来更加便利的体验。。。
。

｢场｣的方面：解决客户触达渠道单一，，客户不能直接感知到商品和优惠活动，
，，需先通过身份有效认证后才能授权访问，
，，客户使用体验差等问题；升级后可接入手机银行/微信银行/云闪付/积分大屏等十多个渠道，，，，已有300多万客户兑换商城商品，
，，，获客方式增强。
。。

以全新的版面、、场景化的设计以及热门营销活动赋能，，，，打造留客场景和异业联盟生态圈的依托平台，，，树立渠道优质口碑，
，吸引年轻客群，，，破解客户老龄化困境
，，，，赋能银行合作商户，，实现非金融场景营销，，，维系存量客户，，，拉取新客户，
，唤醒睡眠客户，，提升客户粘性，，培养客户忠诚度。
。

构建以客户为中心的数字化运营体系，
，，，是尊龙时凯针对“大力推进业务经营管理数字化转型
，，，，在获客、
、、活客、
、、留客方面提升数智化营销能力”的发展趋势下，，，基于互联网公司「人-货-场」经营方法论，，融合客户分层分群、、、、权益拉动
、、、
、策略触达、、、
、平台优化、、、精细化运营等核心能力，，
，深耕存量客户
，，
，，同步提升新客拓展能力和业绩增长
，
，，
，维系“吸引-获取-提升”运营的良性发展，，，，打造零售客户全生命周期数字化运营体系，，
，实现全量客户的精细化运营。。。

尊龙时凯已拥有多家股份制银行、、
、区域性银行
、、、、省级农商行
、、、、城商行、、
、泛金融等客户数字化运营实施案例，
，为银行和企业提供零售客户数字化运营解决方案
，
，服务客户积分体系
、
、、
、积分商城
、、营销活动、、权益运营、、、手机银行APP等多场景需求
。。。。